Responsable de gestion & développement d’entreprises

Vous pouvez tout faire.
Vous n’avez pas à tout faire.

J’aide les dirigeants de TPE/PME à gérer, structurer et développer leur entreprise pour que tout ne repose plus uniquement sur eux.

Découvrir les accompagnements
Charlène-Rose, fondatrice d’Althéa Office, à son bureau
Charlène-RoseFondatrice d’Althéa Office

Le vrai point de départ

Votre entreprise avance.
Mais à quel prix pour vous ?

01Tout repose sur vous.

02Les sujets s’accumulent.

03Le développement passe toujours après les urgences.

Vous n’avez pas besoin d’en faire davantage. Vous avez besoin d’un véritable relais.

Mes trois expertises

Gérer. Structurer.
Développer.

Trois champs d’intervention complémentaires, mobilisés selon vos priorités.

01

Gérer

  • Facturation
  • Relances clients
  • Suivi administratif
  • Suivi des échéances
02

Structurer

  • Organisation interne
  • Process et méthodes de travail
  • Outils et automatisations
  • Coordination des actions
03

Développer

  • Prospection
  • Suivi commercial
  • Communication
  • Recrutement et développement
Découvrir ce que je peux prendre en charge

Trois niveaux de relais

Choisissez le niveau d’accompagnement
dont vous avez besoin.

01

Délégation

Exécution

Vous décidez, j’exécute.

Vous gardez le pilotage. Je prends en charge les tâches opérationnelles qui vous prennent du temps.

Deux niveaux
550 €/mois
ou
1 000 €/mois

02

Pilotage

Autonomie

Vous me confiez un périmètre, je le fais avancer.

J’organise, coordonne et suis les actions avec autonomie. Vous gardez de la visibilité sans suivre chaque détail.

Deux niveaux
1 150 €/mois
ou
1 750 €/mois

03

Bras droit

Implication stratégique

Nous pilotons l’entreprise ensemble.

À vos côtés, j’anticipe, repère les blocages, alerte et recommande des actions pour soutenir vos décisions et le développement.

Deux niveaux
1 800 €/mois
ou
2 500 €/mois

Le tarif reflète le temps consacré, mais aussi le niveau d’autonomie, de responsabilité, d’anticipation et d’implication dans votre entreprise.

Comparer les accompagnements

Mission ponctuelle — sur devis. Pour une régularisation, une urgence ou un projet précis.

Charlène-Rose Doumbé, fondatrice d’Althéa Office
Charlène-Rose DoumbéFondatrice d’Althéa Office

Pourquoi Althéa Office ?

Je ne me contente pas
d’exécuter.

Selon l’accompagnement choisi, j’observe aussi votre fonctionnement, je détecte les blocages et je vous propose des solutions concrètes.

01

Une seule interlocutrice

Plusieurs dimensions de votre entreprise peuvent avancer sans multiplier les prestataires.

02

Un accompagnement adapté

Je m’intègre à votre fonctionnement au lieu de vous imposer une méthode toute faite.

03

Un regard au-delà de la tâche

Si je détecte un problème ou une amélioration possible, je vous le signale.

Lorsqu’un besoin nécessite une expertise réglementée ou très spécialisée, je vous aide à identifier le bon interlocuteur et peux coordonner les échanges avec vos partenaires.

Découvrir mon parcours

Les résultats

Des besoins concrets.
Des résultats concrets.

Un quotidien
plus fluide.

Des tâches prises en charge, des dossiers suivis et plus de disponibilité pour vos priorités.

Cas client 01

Entreprise du BTP

Avant
Plusieurs éléments de facturation nécessitaient une régularisation. Les informations étaient dispersées et le suivi administratif devait être remis à jour.
Intervention
Création des avoirs et de nouvelles factures, mise à jour du suivi sur Sage/Ciel, suivi des règlements et relances clients.
Résultat
Une gestion administrative remise à plat, des dossiers clients actualisés et moins de sujets à traiter directement pour le dirigeant.
Cas client 02

Coach mémoire & expert-comptable

Avant
La création des publications et les actions LinkedIn mobilisaient le temps du client en plus de son activité de coaching.
Intervention
Rédaction de publications LinkedIn, prise en charge des invitations et organisation des contenus à publier.
Résultat
Une communication suivie et des publications préparées, avec moins de tâches de rédaction à prendre en charge pour le client.

Leurs mots

Ils en parlent
mieux que moi.

La porte d’entrée

Vous ne savez pas encore quoi déléguer ou par où commencer ?

Vous savez que vous avez besoin d’aide, mais hésitez sur les tâches à confier ou l’accompagnement à choisir ? Le Diagnostic Express vous aide à identifier vos premières priorités.

Votre synthèseDiagnostic Express
72/100
Score global

Point de vigilanceOrganisation & suivi

Vos priorités01 · 02 · 03

RecommandationAccompagnement adapté

Le prochain pas

Vous n’avez pas besoin de tout porter vous-même.

Parlons de ce que vous pourriez déléguer, structurer ou mieux piloter.